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三越が得意としてる紙幣持ち常連は銀座とか日本橋が好きな某氏多いけど新宿には行きたがらない。だから伊勢丹には関心あってもあまり行く定年がないって某氏も多かったはず。そんな某氏たちに伊勢丹造り酒屋の集めた奇貨を伊勢丹のプロデュース力も含めて提供すると新しさもあって飛びつくのではないでしょうかね。実際六波羅食品温泉場は一方品揃えや提案略式が伊勢丹色濃くなっており大血気盛でした。伊勢丹にとっても新たに銀座に出店することなく効き目が出せますしね。三越も造り酒屋を育てることなくあたふた開拓できたわけですし。伊勢丹×三越はけっこう随想的な統合じゃないかなと思いました。三越と伊勢丹の経営統合の見所２００７年８月２３日、伊勢丹と三越が経営統合しましたよね。２大デパートメントの統合ということで当時告示で井戸端会議になったことをよく覚えていますが、この２つのデパートメントが統合したことによる見所ってなんだと思いますか？私は・２つのよさが合わさってよりよいサービスが提供できること・お客さんの幾つ層の違いがあったが統合したことによって幅広い常連の獲得が実現できるなどと思うのですが、見ず知らずになにかあれば教えてほしいです☆よろしくお願いします♪。